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标准化建设100%达标,松山湖“医联体”将向“医共体”深化
日期:2019-11-01 07:25:18   阅读:3970

基层社区卫生服务是保护大多数社区居民健康的第一道防线。然而,松山湖作为一个“自建”的高科技园区,由于公立医院的缺乏和医疗机构的不完善,长期面临着医疗资源薄弱的困境。

近年来,依托医学会的建设,松山湖公园的医疗服务能力迅速提高。松山湖中心医院共派出各类专家1560人次,让园区居民在家享受三级医院专家的诊疗服务。2018年,松山湖社区卫生服务中心接待了21万人次,比2016年增长41.53%。人们用脚投票“赞扬”公园的医疗服务能力。

10月15日下午,东莞市卫生局局长叶向阳前往松山湖社区卫生服务中心调查基本卫生服务能力建设和标准化情况。在座谈会上,叶向阳表示,松山湖医学会的有效性值得肯定。未来,医学会将更加紧密联系,转变为“医学会”,真正实现“三个医学会”,全面提升松山湖社会健康中心的综合卫生服务能力。

因此,公园的居民将在他们家以外的三级医院享受专科治疗。

“曾经,松山湖社区卫生中心在年终绩效评估中排名全市垫底。经过不懈努力,现在该中心的标准化建设达到100%的标准,是全市仅有的三个社区卫生服务机构之一。”面对卫生服务水平的“飞跃”,松山湖社会保障中心相关负责人表示,这与园区的“内功训练和外力借用”密不可分。

2017年9月,松山湖社区卫生服务中心和松山湖中心医院(前身为第三届市人民医院)成立了医学会。松山湖中心医院作为东莞首家三级医院和松山湖社区卫生服务中心,根据园区的人口结构和疾病谱特点,派出各类专家共1560人次到园区就诊。妇儿门诊全年还派出固定团队参与诊疗,让园区居民既享受三级医院专家的诊疗服务,又享受国内基础社区卫生服务机构高额报销。

医学协会取得了重大成就。近年来,专家们接受了约37,000名患者和1989年的超声波检查。2018年,松山湖社区卫生服务中心接待了21万人次,比2016年增长41.53%。为了解决辐射专家短缺的问题,松山湖社区卫生服务中心与松山湖中心医院建立了远程电影阅读平台。松山湖中心医院的放射科医生已经在线阅读了这部电影,并发布了检查报告。到目前为止,已经有6597人远程阅读了这部电影。

针对松山湖社区卫生服务中心全科医生数量少、工资低、招聘难的问题,在医学会框架内,采用“医院招聘与社会卫生服务”的招聘模式,成功招聘5名全科医生在松山湖社区卫生服务中心使用,有效缓解了医学会双方的紧张关系。

截至2019年9月,共有1287名松山湖居民乘坐免费直通车前往中心医院,进一步凸显了医疗协会的便利性。借助医学会的优势,居民对园区医疗服务的满意度有了很大提高。

推进标准化建设创建执行“示范工程”

自2008年社区卫生服务机构成立以来,松山湖公园一直保持一个中心一个场地的医疗布局。医疗服务发展缓慢,群众医疗需求长期得不到满足。医疗卫生工作已经成为公园发展的一个主要短板。对此,松山湖社区卫生服务中心积极规划和推进网站建设。

从2016年开始,松山湖积极推进新遗址建设和旧遗址重建。一是实施社区卫生服务机构网络布局五年规划,以“高起点、大投入、短板补充、强基层”为重点,完善园区基层社区卫生服务网络,全面推进基层初级诊断和分级诊疗体系建设。每个场地的建筑面积从400平方米开始,远远高于城市250平方米的标准。医疗设备将按照全市社区卫生服务组织建设标准进行配置,不断提高社区卫生服务能力。

据统计,2016年至2018年,园区共投入约2600万元用于社区卫生服务机构的标准化建设,其中约2000万元用于新松山湖社区卫生服务中心的重建。

今天,松山区社保中心的窗户很干净,环境也很温暖。许多父母带着他们的孩子去体验服务,比如婴儿游泳池,它甚至已经成为许多健康促进电影的“互联网红点”。据报道,自2018年以来,该中心的建筑面积已从1000多平方米扩大到4600多平方米。目前,该公园已形成一个中心和六个场地的格局。松山湖社区卫生服务机构升级改造指标均达到城市标准化要求,成为城市社区卫生服务机构标准化的典范,大大提高了公众的医疗体验。

委托第三方检查探索新医疗改革的“供给模式”。

本着新一轮医疗改革的精神,从2018年开始,松山湖将开始探索检验服务外包,减少检验设备采购、维护和校准的资金再投入,有效避免检验耗材短缺和浪费等问题,减少检验专业人员和技术人员数量,降低基层医疗卫生机构运营成本,为医学专家提供支持服务,提高松山湖社区卫生服务中心的检验诊断能力。

从2019年开始,松山湖社区卫生服务中心将正式将检验项目外包给第三方检验机构(卫兰检验)。此后,中心检测项目从60多项迅速增加到160多项,基本覆盖了二级医院应有的检测项目,提高了医疗资源的供给能力。患者测试数量约为75,000例,比去年同期增长151%。

松山湖社区卫生服务中心借助第三方检测机构的技术优势,准确满足了群众多层次、多样化、差异化的卫生服务需求,全面快速提高了患者的检测能力,有效避免了因检测项目无法开展而导致的患者转诊问题,有利于进一步实施分级诊疗,进一步提高了居民满意度。

目前,通过大力推进临床实验室互联网服务、标本冷链转移服务和信息网络互联,园区居民可以在中心或站点内完成一系列“一站式”采血、报告采集和医疗服务,实现“多数据、少跑腿”的目标,提高群众就医的幸福感和感觉。

签订合同的家庭医生人数增加了432%,建立了第一道“健康防线”

截至2019年9月,松山湖社区卫生服务中心共成立14个家庭医生团队,共签约21420人,骨干1986人。与同期相比,签约人数增加432%,骨干人数增加83.21%。

通过家庭医生的签约,园区还将把松山湖中心医院的专家纳入家庭医生团队,参与家庭随访、企业免费门诊和健康教育,整合和促进公共卫生、健康素养提升、家庭医生等项目,全面提升家庭医生团队的服务能力。

松山湖以糖尿病为切入点,率先组织糖尿病患者和糖尿病高危人群的筛查,全方位发现和诊断患者,提前进行健康干预。自2018年以来,该园区率先开展脂联素糖尿病高危人群筛查项目。通过对35岁签约家庭医生、管委会干部职工、参加体检和免费门诊活动的居民进行脂联素和血糖的免费检测,园区全面摸清了糖尿病患者和糖尿病高危人群的基数,将筛查出的糖尿病患者纳入规范化健康管理,干预筛查出的糖尿病高危人群的行为,避免疾病进一步发展,并定期对健康人群进行脂联素和血糖检测。

在过去的两年里,松山湖社区卫生服务中心已经筛查了近5000人,筛查了近1500名糖尿病高危人群。医务人员对高危人群进行口腔健康教育,通过发放宣传传单和举办健康讲座等形式指导饮食和运动干预,有效扭转糖尿病发展进程,降低公园内糖尿病患病率和疾病负担。在糖尿病高危人群筛查系统的帮助下,园区还有效整合了工作数据,为高危人群未来的干预和随访奠定了基础。

该市的社区服务站将进行标准化、升级和翻新。

"松山湖医学会是东莞市综合医疗改革的有效尝试,其成果值得肯定."座谈会上,叶向阳肯定了松山湖社区卫生中心与松山湖区域中心的医学联系。他说,从实施情况来看,医学会取得了“多赢”的效果。尽管仍存在一些问题,但结果是主流的,方向是正确的。接下来,医学协会将更加紧密地联系在一起。通过加强人力物力、技术和机制建设,真正实现“三个医学会”,提高松山湖社会保障中心的综合服务能力。

此外,叶向阳还透露,到2020年,全市信息平台将全面开放,医院、医院与社区、社区与社区之间的信息交流更加顺畅。不允许信息孤岛,大数据管理必须健康

其次,为了提高全市初级卫生保健能力,叶向阳还要求各级医疗机构通过加强党建工作,改进组织建设,提高专业水平。城市社区服务站的标准化和升级需要两年时间。按照标准加强基层能力建设,增强人才吸引力;薪酬制度改革应尽快制定和实施。他还希望优秀的社会健康中心在2020年做好经验提炼和总结工作,为基层优质服务提供智慧。

[记者]欧雅琴

[作家]欧雅琴

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